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商用车将开展“降本增效”青年小微改善活动
2019年04月11日 08:15    发布人: 东风商用车团委

为贯彻落实东风公司第九次党代会和东风公司第十次团代会精神,进一步发挥团组织服务公司、服务青年的理念,充分发挥东风商用车团委“小微协会”平台作用,围绕公司经营发展需要,激发青年群体降本增效热情和潜力,引导广大青年立足岗位、奉献岗位,助力打造东风商用车行业领先新优势,东风商用车团委“小微协会”联合东风商用车有限公司DCPW推进部一同开展“降本增效”青年小微改善活动。


商用车各单位将分别组建“降本增效”青年小微改善协会,协会成员包含各单位年龄在35岁以下的青年员工,通过培训交流、课题实践、经验推广等形式常态化小微降本增效活动,团员青年将着力从研发领域、制造领域、营销领域、子公司四大领域开展。


围绕“技术降成本”开展小微改善活动。以青年技术人员为骨干,特别是研发领域、制造领域、子公司领域技术人员通过“四新技术”(新工艺、新设备、新材料、新技术)的运用,做出新工艺的突破(轻量化、原材料替代等),围绕设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关,充分体现青年人员的技术专长,切实发挥技术降成本重要作用。


围绕“保障安全”开展小微改善活动。通过加强安全教育,提高团员青年的安全责任意识和安全行为能力,配合安全管理部门加强安全检查,消除安全隐患,挖掘安全类改善课题,教育引导青年员工彻底做好“5S”活动,挖掘行为不规范、设备设施维护不到位所带来的安全隐患,提升生产效率杜绝安全事故发生,充分体现“安全生产,青年当先”。


围绕“管理创效”开展小微改善活动。管理增效活动要以营销领域、制造领域、职能科室为基础,以青年管理者为骨干,加强管理培训,丰富管理知识,改善管理理念,提高管理水平;围绕战略管理、质量管理、安全管理、成本管理、营销管理、风险管理、设备管理、重点项目管理等业务环节,找准公司在管理方面存在的问题和薄弱环节,坚持高标准、严要求,从完善制度、健全机制、优化流程等方面着力改善,促进公司管理水平不断提高。积极开展青年自主管理活动,充分发挥青年潜能,鼓励青年立足岗位,自主发现问题,自主改进提高。


围绕“公司级课题”开展小微改善活动。动员青年员工参与DCPW推进部“公司级改善课题”,如COST活动、标杆线等,形成跨职能团队,拓宽青年员工视野,培养团队协作精神,为青年员工提供展现舞台,助力青年员工成长成才。


本次活动将提升青年员工能力,为青年群体发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地,坚持围绕公司发展、服务大局,紧密结合公司自身特点和工作实际,帮助广大青年主动融入公司发展和生产实践,助力青年成长为公司未来脊梁。